Asiakkaidemme haasteet liittyvät usein strategian uudistamiseen, liiketoimintamallien ja toimintamallien uudistamiseen tai toiminnan uudelleen organisointiin.
Taustalla ovat yleensä toimintaympäristössä – markkinan, kilpailijoiden tai asiakkaiden toiminnassa - tapahtuneet muutokset. Organisaation toimintamalleja ja suorituskykyä joudutaan uudistamaan uuden tilanteen asettamien vaatimusten mukaisiksi.
Strategian ja toimintamallien määrittely on merkityksestään huolimatta nopeimmin toteutettava osa. Uudistusten vieminen käytännön toimintaan koko organisaatiossa on yleensä paljon haasteellisempaa ja hitaampaa. Määrittelyn ja käytäntöön viemisen toteuttaminen mahdollisimman samanaikaisesti ja vuorovaikutteisesti auttaa tavoitteisiin pääsemiseen nopeammin ja tehokkaammin. Strategian tai toimintamallien määrittelyn jälkeen kuuluu liian usein, mitä tässä nyt pitäisi tehdä.
Monesti oma organisaatio on niin juurtunut omiin toimintatapoihinsa, ettei helppojakaan uudistumismahdollisuuksia nähdä. Monesti myös organisaatiorajat ylittävä työskentely tuntuu olevan yllättävän vaikeaa. Joskus liiketoimintamalli, organisaatio tai pahimmillaan kulttuuri eivät ole yhteensopivia strategian kanssa.
“Monesti oma organisaatio on niin juurtunut omiin toimintatapoihinsa, ettei helppojakaan uudistumismahdollisuuksia nähdä.”
Tietoa kootaan yrityksissä paljon ja sitä on saatavissa tai tuotettavissa valtavat määrät. Nykyaikainen analytiikka valmiine tietokantoineen ja digitaalisine menetelmineen tarjoaa edullisen, helpon ja nopean tavan syventää ymmärrystä markkinoista sekä asiakkaiden arvoista, motiiveista ja odotuksista. Tiedoista tehtävät johtopäätökset ovatkin sitten haasteellisempi. Ne voidaan tulkita eri tavalla ja tulkintojen perusteella voidaan tehdä aivan päinvastaisia johtopäätöksiä. Virheellisille tulkinnoille ja johtopäätöksille voi tulla iso hinta.
Kuinka voimme auttaa?
Toimintaympäristön ja lähtötilanteen analyysi
Autamme syventämään ymmärrystä toimintaympäristöstä ja asiakkaista analytiikan sekä olemassa olevien tutkimusaineistojen avulla. Laajan kokemuksemme pohjalta autamme tekemään paremmat johtopäätökset.
Strategian ja liiketoimintamallin uudistaminen
Autamme strategian ja liiketoimintamallien suunnittelussa ja uudistuksissa. Viemme projektit läpi tavoitteellisesti ja aikataulussa.
Vaadittavien uudistusten tukeminen
Autamme tavoitteiden vaatimien uudistusten toteuttamisessa sekä vastaamme sovitun roolin osalta tavoitteiden toteutumisesta. Tuemme myös keskijohtoa heidän työssään.
Meillä on laaja huippuasiantuntijoiden verkosto, joka on tottunut työskentelemään yhdessä.
Saatte valita parhaat eri alojen kokeneet asiantuntijat ja tarjoamme vain ja ainoastaan parhaat sekä sopivimmat mahdolliset ammattilaiset. Projektinjohto pysyy meillä, ellei toisin sovita. Vastuu asiakkaan tyytyväisyydestä pysyy ehdottomasti meillä.